Mijn visie & missie: een reis door de praktijk

Als sportkundige zie ik mezelf als degene die de pure passie voor sport en bewegen omzet in een strak georganiseerd project met échte impact. Mijn visie is dan ook geen saai praatje uit een studieboek; het is een visie die ik stap voor stap heb opgebouwd en aangescherpt tijdens mijn stages.

Hieronder neem ik je mee langs de reis die heeft bepaald hoe ik nu in mijn schoenen sta en hoe ik naar ons vakgebied kijk.

Visievorming: Hoe mijn reis begon

De basis: structuur en échte impact

Toen ik aan de laatste jaar van mijn studie begon, merkte ik het meteen: het werkveld wordt steeds ingewikkelder en met 'zomaar wat doen' red je het niet meer. Elk sportproject moet gewoon goed doordacht zijn en een logisch plan hebben. Hier kwamen mijn analytische vermogen en mijn behoefte aan structuur supergoed van pas; ik merkte dat ik projecten hierdoor echt effectief kon ondersteunen.

Sport is voor mij hét middel om grote problemen in de maatschappij aan te pakken. Denk aan het tegengaan van eenzaamheid onder ouderen of het bieden van kansen aan jongeren. Tijdens mijn stages zag ik dat je pas écht iets bereikt als je de 'hardware' (zoals de openbare ruimte) en de 'software' (hoe mensen de sport beleven) slim met elkaar combineert.

Leren werken als projectleider

Mijn stages bij het NOC*NSF-project en de Wijkscan Huissen hebben die basis echt flink aangescherpt. Ik leerde daar een heel belangrijke les: een fantastisch plan op papier is pas het halve werk, want de échte impact wordt gemaakt door de mensen die het (buiten) uitvoeren.

Door deze ervaringen groeide ik van een wat afwachtende volger naar een volwaardige gesprekspartner. Ik pakte de rol van projectleider op: iemand die rust en overzicht brengt in een groep, maar ook de nodige daadkracht laat zien om projecten op koers te houden. Ik leerde mensen aan te spreken op hun verantwoordelijkheid. Ik wilde plannen niet alleen schrijven, maar ze ook echt 'levend' maken voor het team en de uitvoerders.

In diezelfde periode ontdekte ik hoe handig innovatieve hulpmiddelen zijn. Ik zag in dat je als moderne sportkundige slim gebruik kunt maken van trends zoals AI (ChatGPT of Gemini) om efficiënter te werken en je documenten te structureren. Het belangrijkste is dat je altijd zelf de controle houdt en de menselijke connectie bewaakt. Dat laatste is trouwens iets waar ik zelf nog wel ruimte voor verbetering in zie, en daar ga ik in de toekomst dan ook zeker mee aan de slag!

Mijn visie van de afgelopen tijd: De commerciële sportwereld in

Mijn visie is echt een reis, en de afgelopen weken heeft die reis een heel leuke, nieuwe afslag genomen. Door de stappen die ik nu zet in de praktijk, is mijn blik op de sportwereld nu nog completer geworden.

PadelLocos

Naast de maatschappelijke welzijnsprojecten (binnen mijn stage) ben ik sinds kort ontzettend actief in de wereld van sportevenementen en toernooien. Padel is op dit moment een gigantische trend en ook mijn favoriete sport. Bij de organisatie PadelLocos ervaar ik nu wekelijks hoe je grote groepen mensen in beweging krijgt via een commerciële, energieke setting. Hier kan ik mijn rol als leider en organisator perfect in kwijt.

Ik merk dat het organiseren van zo'n toernooi eigenlijk twee kanten heeft die ik allebei supermooi vind om op te pakken:

  • Netwerken & Structuur (achter de schermen): Ik leg contact met nieuwe padellocaties om toernooien op te starten. Daarnaast regel ik de hele logistiek eromheen: ik maak de speelschema's via Tournify en zorg dat de boel strak en overzichtelijk is ingedeeld.

  • Werving & Sfeer (op de voorgrond): Ik regel de promotie door deelnemers enthousiast te maken via social media en groepsapps. Op de toernooidag zelf sta ik op de locatie om het event te begeleiden. Ik zorg dat alles soepel verloopt en bewaak de sfeer, inclusief de onmisbare, gezellige 'derde helft'.

Ik zie nu echt in dat sportorganisatie en eventmanagement voor mij de  manier zijn om mijn behoefte aan structuur te combineren met de pure, sociale beleving van sport. Het bewijst voor mij dat sportparticipatie en impact maken niet alleen bij een gemeente of in zorgprojecten liggen, maar dat je mensen juist ook fantastisch in beweging krijgt door vette events neer te zetten.

Strategische zelfsturing in mijn eigen loopbaan

Mijn visie om proactief te handelen en de regie te pakken, pas ik niet alleen toe op sportprojecten, maar ook op mijn eigen carrière. Ik heb onlangs een contract voor 32 uur getekend als wijnbezorger. Hoewel dit losstaat van Sportkunde, is dit een heel bewuste, strategische keuze. Met mijn baas heb ik de harde afspraak gemaakt dat ik geen opzegtermijn heb. Dit is hoe ik mijn visie uitdraag: ik pak de zekerheid van werk, maar zorg dat ik zo flexibel en ondernemend ben dat ik per direct kan instappen zodra mijn fulltime baan in de sportwereld zich aandient.

Toekomstambitie

Mijn ambitie voor de toekomst is door deze reis glashelder geworden. Ik wil aan de slag als eventmanager, toernooiorganisator of projectleider binnen de dynamische sport- en evenementensector, bij organisaties zoals PadelLocos, sportbonden of grotere sportadviesbureaus.

Ik wil bekendstaan als een besluitvaardige professional die snelle, gefundeerde beslissingen durft te nemen. Of het nu gaat om een complex maatschappelijk sportakkoord of een (grootschalig) padeltoernooi: met mijn rust, organisatorische structuur en daadkracht zorg ik voor een vlekkeloos verloop en een maximale sportbeleving.